Konecranes는 1 월에 대한 중간 보고서를 발표했습니다.
2022 년 3 월, 주요 점은 비교 가능한 통화에서 1 분기에 Konecranes가받은 주문이 전년 대비 32.4 % 증가하여 10 억 유로 이상으로 증가했다는 것입니다.어려운 시장 환경에서 주문량은 사상 최고치에 도달했습니다. Konecranes는 세계 최고의 리프팅 사업입니다.
그룹은 제조 및 공정 산업, 조선소, 항구 및 터미널을 포함한 광범위한 고객에게 서비스를 제공합니다. Konecranes는 다양한 브랜드의 리프팅 장비에 대한 생산성 향상 리프팅 솔루션과 서비스를 제공합니다.
중국 사용자에게 친숙한 KCL 리프트 트럭은 중국에서 Konecranes의 유통 파트너이자 Terberg, sfPorteq 스프레더, Merford Cabins 및 OPS Factor 서비스 데스크의 공식 유통 파트너로서 포트, 부두, 리프트 트럭 소유자, 제조 및 가공 업계의 수많은 고객이 서비스를 제공합니다.
임시 보고서에서 Konecranes의 최고 재무 책임자 겸 임시 최고 경영자 인 Teo Ottola는 다음과 같은 간단한 발언을했습니다.
Konecranes의 첫 번째 분기 결과는 혼합되었습니다. 우리는 기록적인 주문을 예약했지만 동시에 수익성은 떨어졌습니다. 우크라이나 전쟁은 우리 모두에게 충격을 주었고, 우리는 400 명 이상의 우크라이나 직원과 그 가족에 대해 깊이 우려하고 있습니다. 전쟁은 인플레이션과 재료 공급 문제가 증가함에 따라 시장 상황을 더욱 불안정하고 예측할 수 없게 만들었습니다. 우리는 계속해서 열심히 일하고 성과에 집중하고 있으며, 기록 주문 도서를 사용하면 여전히 할 일이 많습니다.
지정학적 긴장과 전염병에도 불구하고, 전반적인 시장 심리는 첫 분기에 계속 긍정적이었고, 그룹 차원에서 우리의 주문 섭취량은 사상 최고치에 도달했습니다. 비슷한 통화로 1 분기에 Konecranes가받은 주문은 전년 대비 32.4 % 증가하여 10 억 유로 이상으로 증가했습니다. 우리의 단주기 제품 주문은 예상보다 나은 성장으로 돌아 왔습니다.
고객 리드 타임, 부품 가용성 및 기타 공급망 제약은 첫 분기에 매출에 영향을 미쳤으며 매출은 유사한 통화로 전년 대비 6.7 % 감소했습니다. 우리의 주문 도서는 우리의 기록적인 높은 주문 볼륨 덕분에 3 월 말에 2.485 억 유로의 새로운 기록을 다시 깨뜨 렸습니다.
우리의 조정 EBITA 마진은 전년 대비 6.6 %로 떨어졌습니다. 감소는 판매 지연으로 인한 것이었고, 산업 장비 사업은 인플레이션 및 항구 솔루션 납품 시간의 영향을 받았습니다. 서비스는 긍정적 인 수익 궤적을 계속하고 기록적인 높은 1 분기 조정 EBITA 마진을 게시했습니다.
비슷한 통화에서 서비스 주문량은 전년 대비 6.9 % 증가했습니다. 매출은 공급망 문제의 영향을 받았지만 17.4 %의 조정 된 EBITA 마진으로 좋은 수익성은 계속되었습니다. 비교 가능한 통화에서 계약의 기본 가치는 전년도에 비해 2.6 % 증가하여 3 억 유로 이상으로 증가했습니다.
비슷한 통화로 산업 장비에 대한 외부 주문은 31.6 % 증가했습니다. 고객 지연과 공급망 제약은 계속되었지만 러시아에서의 판매 반전으로 인해 유사한 통화의 외부 판매가 약간 감소했습니다. 조정 EBITA 마진은 인플레이션과 판매 지연으로 인해 전년 대비 -2.1 % 감소했습니다.
항구 내 활동은 여전히 높았으며 Port Solutions 주문은 유사한 통화로 55.1 % 증가하여 총 427 백만 유로로 증가했습니다. 그러나 판매는 고객 배달 시간의 영향을 받습니다. 특히 모바일 기기 사업에서는 부품 부족이 지속되었고 프로젝트 사업에서도 그 영향이 나타났습니다. 그 결과 조정된 EBITA 마진은 총 2.9%였습니다.
우크라이나 전쟁은 우리의 사업과 운영뿐만 아니라 우리 국민에게도 영향을 미쳤습니다. 우리는 우크라이나에 400 명 이상의 직원을 보유하고 있으며, Konecranes는 전쟁 기간 동안 그들과 그들의 가족을 지원했습니다. 우크라이나 직원과 그 가족의 안전과 복지는 우리의 최우선 과제입니다. 우크라이나 직원의 끈기, 용기 및 힘은 놀랍고 전 세계 Konecranes 직원, 특히 이웃 우크라이나의 성실한 도움과 지원에 깊은 인상을 받았습니다.
전쟁이 시작된 후, Zaporozhye에있는 우리 공장은 생산을 중단하고 생산을 다른 생산 현장으로 옮겼습니다. 우리는 또한 러시아에서 어떤 새로운 사업도 받아들이지 않기로 결정했다. 우리의 결정의 결과로, 첫 번째 분기에 우리는 러시아에서 예약 한 79 백만 유로의 주문을 기록하고 2022 년까지 인정 된 32 백만 유로의 러시아 프로젝트 수익을 기록했습니다. 또한, 우리는 불확실성의 수준이 여전히 높기 때문에 우크라이나 자산의 대차 대조표 가치를 약화 시켰습니다. 이러한 장애 및 취소 된 품목의 판매에 대한 EBIT의 영향은 약 47 백만 유로였으며 이는 이미 조정에 포함 된 전액입니다.
우리는 계속되는 전쟁으로 인해 시장 변동성과 불확실성이 계속 될 것으로 기대합니다. 또한 전염병 및 관련 록다운은 글로벌 공급망에 계속 영향을 미치고 있습니다. 우리는 현재 시장 심리를 반영하기 위해 두 번째 분기에 대한 수요 전망을 업데이트했습니다. 현재 건강한 수요 환경에도 불구하고, 우리는 또 다른 기록적인 분기 별 주문 도서를 기대하지 않습니다. 우리는 전년도 지침을 반복하고 2022 년 전체 순 매출이 2021 년보다 높을 것으로 예상하고 2021 년부터 전년 조정 EBITA 마진이 개선 될 것으로 기대합니다. 인플레이션, 부품 가용성 및 기타 공급망 제약에 관해서는, 우리는 이들이 올해 우리의 성과에 계속 영향을 미칠 것으로 기대합니다.
2022년 3월 29일 Cargotec과의 합병 계획이 취소된 후, 우리는 다음 날로 예정된 연례 총회를 연기했습니다. 결과적으로 배당금 지급도 지연되었습니다. 연례 총회는 6 월 15 일로 예정되어 있으며 Konecranes의 이사회는 주당 1.25 유로의 배당을 제안했습니다. AGM은 가능한 한 빨리 개최되며 제안서가 발표 될 것입니다.
글로벌 리프팅 리더로서의 역할을 더욱 강화하기 위해 2022년 6월 1일부터 서비스 및 산업 장비 비즈니스 영역을 하나의 리더십 아래 도입할 것임을 오늘 발표합니다. 이번 결정은 지난해 10월부터 시작된 두 사업 분야 간의 긴밀한 협력에 대한 평가에 따른 것이다. 현재 서비스 담당 부사장인 파비오 피오리노(Fabio Fiorino)는 두 사업을 모두 이끌 것이며 운영 모델을 더욱 발전시킬 것입니다. 이 두 비즈니스 영역을 더 가깝게 만들면 Konecranes의 고객 경험이 향상되고 산업 비즈니스 모델과 전략이 단순화됩니다.
일어난 모든 일을 고려할 때, Konecranes의 첫 번째 분기는 실제로 사건이 많았고 혼합되었습니다. 저는 직원들의 헌신을 자랑스럽게 생각하며 그 헌신은 여전히 높습니다. 우리는 비즈니스 우수성, 지속적인 개선 및 지속 가능성, 그리고 고객에게 최상의 서비스를 제공하는 데 계속 집중해 왔으며 앞으로도 계속 집중할 것입니다.
