Jul 15, 2021 메시지를 남겨주세요

중화 인민 공화국 철강 산업이 세련되었습니다

철강은 국가 발전과 경제 건설을 지원하는 산업 중추입니다. 72년 후, 중국& #39;#39;#39;#39;#39;#39;#39;#39;#39;중화민;인민[G_'#39;#39;#39;#39;#39;#39;#39;#39;#39;#39;>< 세계="" 철강="" 생산량의="" 50%="" 이상을="" 차지하며="" 중국을="" 세계="" 2위의="" 경제="" 대국으로="">

안강은 신중국 철강산업의 장대한 한 페이지입니다. 최초의 용강로, 최초의 용철로, 최초의 이음매 없는 강관 및 셀 수 없이 많은&'신중국 최초& '를 탄생시켰습니다. 전국 각지에 120000명 이상의 전문가를 파견했으며 20개 이상의 대규모 철강 기업과 13개 성에서 야금 산업 건설에 참여했습니다. 그것은 Meng Tai, Wang Chonglun, Lei Feng 및 Guo Mingyi와 같은 훌륭한 모델을 탄생시켰습니다.

24 평방 킬로미터의 면적을 차지하는 Anshan Iron and Steel Co., Ltd.의 주요 공장 구역으로 걸어 들어가면"Dongfanghong" 오래된 기관차가 앞뒤로 왕복하고 냉각탑 증기가 말리며 열간 압연 공장의 지능형 작업장이 정상입니다.

안강의 급속한 발전은 국민경제의 도약을 위한 꿈을 안고 있을 뿐만 아니라 안강민족의 젊음과 영광을 달래고 있다. 이제 녹색, 저탄소, 지속 가능한 발전의 이념을 실현하고 다음 세기로 나아가는 고품질 개발의 새로운 안강 건설을 목표로 내세우고 있습니다.

鞍钢镀锌卷板,产品销往全国各地 马晨晨/摄

안강아연도금코일, 전국 어디에서나 판매되는 제품

폐허에 서 있는 산업 요람

중국공산당 창당 100주년을 맞아 안강박물관을 찾는 관광객들이 많다." 철강은 어떻게 만들어질까?"박물관 앞 광장 전광판에 글씨가 강렬하다. 박물관에는 수만 개의 문화재가 안강의 역사를 조용히 기록하고 있습니다.

Anshan Iron and Steel Co., Ltd.는 1916년에 설립되었습니다. 그 전신은 일본 괴뢰 정권 시대에 Anshan Iron and Steel Institute와 Showa Iron and Steel Institute였습니다. 1948년 11월, 북동쪽 전체가 해방되었습니다. 그러나 이때 안강의 기계장비 대부분을 도난당해 운반해 갔고, 공업기지에만 구멍이 난 채 피해가 극심하여 생산능력은 거의 제로에 가까웠다.

& quot;여기서 수수만 재배할 수 있는데 회복하려면 최소 20년은 걸릴 거예요.&따옴표; 일본 야금 전문가가 한 번 주장했습니다.

당중앙위원회는 국민경제를 하루빨리 발전시키기 위해 안강에게 조속한 업무 재개를 요청했다. 이때 노부부인 맹태가 나와서 일꾼들을 이끌고 얼음과 눈을 파내고 부품을 찾고 용광로를 수리했습니다. 그가&'공산당과 함께 가자, 고집하고 뒤돌아보지 말라'는 확고한 선서를 외쳤을 때, 수천 명의 노동자들이 따랐다. 그들은 장비를 공장까지 짊어지고, 짊어지고, 바퀴를 달았고, 팀은 공장에서 몇 마일 떨어진 곳으로 곧장 갔습니다.

반년이라는 짧은 기간에 이곳에서 신중국 최초의 용선과 용강이 생산되었습니다. 1949년 7월 9일, 안산 제철소는 신중국 최초의 대규모 철강 단지의 탄생을 알리는 성대한 착공식을 거행했습니다. 중국 공산당 중앙위원회와 중앙군사위원회는 특별히 축전을 보내 안강이&"공업화 중국&을 위해 싸우라"고 격려했다.

1953년 12월 이음매 없는 강관 공장, 대형 압연 공장 및 안강 7고로가 완공되어 가동에 들어갔다. 1957년 제1차 5개년 계획이 끝날 무렵, 안강의 생산량은 신중국 건국 이전 해의 최고치를 넘어섰고 연간 철강 생산량의 절반 이상을 차지했다. 국가의 출력.

1958년 11월, 국가의 부름에 응하여 레이펑은 안강 종합화학공장에 와서 뜨거운 공업 생산에 전념하였다. 안강 레이펑 기념관의 관장인 유나(You Na)는 그의 일화를 잘 알고 있다. 작업장 책임자는 그에게 제강은 단지 몇 개의 열린 노상 용광로에 의존할 수 있다고 말했습니다. 또한 광석, 뜨거운 금속, 코크스, 가스 등이 필요합니다.'그 중 어느 것도 할 수 없습니다.&따옴표;

대규모 산업 생산은 나사가 없이는 회전할 수 없는 기계와 같습니다. 이런 식으로 Lei Feng은"나사" 정신, 열심히 연구한 끝에 마침내"스탈린 80" 불도저.

& quot;오백 아라한& quot; Meng Tai, Wang Chonglun, Lei Feng 등과 같은 영웅과 모범 인재에게 Anshan Iron and Steel Co., Ltd.로 이전하여 Anshan Iron and Steel Co., Ltd.는 지속적으로 제철 시스템의 안정적이고 높은 생산을 실현했습니다. 강력한 생산력으로.

숫자 그룹을 명확하게 볼 수 있습니다. 1978년 Angang'의 철강 생산량은 6백만 톤에 달했습니다. 1988년 800만 톤 이상; 2002년에는 1000만 톤을 돌파했습니다. 2010년에 Anshan Iron and Steel Co., Ltd.와 Panzhihua Iron and Steel Co., Ltd.가 공동으로 조직을 개편하여 거의 4천만 톤에 달하는 생산 능력과 3000개 브랜드를 생산할 수 있는 초대형 철강 기업 그룹이 되었습니다. 첨단 고부가가치 철강 및 바나듐 티타늄 제품의

远眺鞍钢集团鞍山钢铁厂区 马晨晨/摄

안강그룹 안산제철공장 전경

& quot;총소리가 들리는 사람들& quot; 의사결정권이 있다

큰 배의 긴 항해는 결코 순조로운 항해가 아닙니다.

다운스트림 수요 약화와 철강 과잉 생산 등 외부 압력에 직면해 안강은 2012년부터 5년 연속 적자에 빠졌고 생산 및 운영 상황은 암울하다. 그 이면에는 해외 기업의 시스템과 메커니즘의 경직성 등 일련의 내부적 이유도 드러난다. 국유 기업의 개혁을 심화하고 현대 기업 시스템의 개선을 가속화해야 합니다.

2016년부터 Angang Group은 새로운 개혁을 시작하고 지도자의 계약 관리를 구현하고 간부들이 오르락 내리락 할 수 있도록 장려했습니다. 우리는 소득의 목표를 달성하기 위해 임금과 혜택의 연결 메커니즘을 구축해야 합니다. 인적 자원의 최적화 및 개혁을 촉진하고 생산 능력을 줄이고 생산 라인과 기업을 폐쇄하고 손실 기업의 직원이 출입할 수 있도록 합니다.

Chaoyang steel은 이번 개혁의 수혜자입니다.

2010년부터 2015년까지 Chaoyang 철강은 거의 60억 위안의 총 손실을 입었습니다. Chaoyang Iron and Steel Co., Ltd.는&'좀비 기업&'으로 식별되었습니다. 높은 부채와 깨진 자본 사슬 때문입니다. Chaoyang iron and Steel Co., Ltd.는 기업 파산과 직원의 지방 해산을 신청하기 위해 파산 계획을 세워야 했습니다.

개혁만이 문제를 해결할 수 있습니다. 2016년 조양철강은 1차 개혁을 실시하여 기업이 적자를 이윤으로 전환하고 생존 문제를 해결했다. 2020년 조양철강은 시장경쟁력 부족 문제를 해결하고 고품질 발전을 추진하기 위해 2차 개혁을 개시할 예정이다.

鞍钢集团鞍山钢铁厂区一角 马晨晨/摄

안강그룹 안산제철공장

& '우리 같은 풀뿌리 유닛이 이렇게 큰 의사결정권을 가질 줄은 몰랐어요. 예를 들어 석탄 구매에 대한 최종 결정권과 구매 시점은 풀뿌리 수준에서 직원을 구매하는 것입니다. 매주 데이터를 수집하고 비용을 계산합니다.&따옴표; 분권화라고 하면 Chaoyang 철강 코크스 공장의 Tan Xiao 이사는 감정이 풍부합니다.

데이터에 따르면 2020년 조양철강은 9.4억 위안의 이윤을 달성하고 판매 이윤은 업계 평균 수준의 2.3배에 달할 것입니다. 철강, 철강 및 철강 제품의 비용은 업계 상위 5위 안에 들었습니다. 올해 1분기 영업이익은 3억2000만 위안으로 전년 동기 대비 145.27% 증가할 것으로 예상된다.

이와 관련하여 조양철강(주)의 전 부장인 Yang Xu는 Chaoyang iron and Steel Co., Ltd.가&'차를 끌고 일을 나르는 사람들&을 정확히 승인했다고 소개했습니다. 인용; 모든 수준에서 조직 설립, 인력 선택 및 고용, 급여 분배, 조달 및 부산물 판매 의사 결정의 권한을 공장 이사, 작업 영역 이사 또는 프로젝트 팀 리더, 그리고 그 부하 &에게 분권화했습니다. 공장과 세 개의 센터" 독립적으로 운영되고 책임을 닫고 독립적인 내부 시장 주체가 되어 내부 동기를 효과적으로 자극합니다.

& quot;수레를 끄는 사람에게 발언권을 주고 총소리를 들을 수 있는 사람이 의사결정권을 갖도록 하세요.&따옴표; Yang Xu는 그것을 생생하게 요약했습니다.

안강그룹 당위원회 부서기 리바오칭(Li Baoqing)은 올해 5월 SASAC가 주최한 국유기업 개혁에 관한 전형적인 언론 회의에서 3가지 제도 개혁이 애로점, 어려움, 장애물이라고 말했다. 필연적으로 고품질 발전의 동력원이 될 것입니다. 초기 단계에서 Angang Group은 최상위 설계를 완료하고"1 + n" 정책 시스템. 현재 우리는 5가지 새로운 돌파구를 확고히 이행하고 있습니다. 지금까지 안강그룹이 결정한 국유기업 3개년 개혁과제 76개를 전면 착수했다.

안강그룹이 제공한 데이터에 따르면 2020년 안강그룹은 사상 최고 수준인 134억 위안의 이익을 달성할 것이라고 한다. 2021년부터 안강그룹의 운영 효율성은 상반기 총 이익 202억 위안, 전년 동기 대비 1477% 증가, 주요 지표 순위 등 새로운 최고 기록을 계속 경신했습니다. 업계에서 가파르게 상승했습니다. 이 중 첫 5개월간의 매출 이익률은 업계 평균 수준의 2배에 달했다.

Anshan Iron and Steel Group의 전략 기획 부서 수석 관리자인 Liu Qi는 No.1 재무 및 경제 기자에게 현재 그룹은 14차 5개년 계획의 발전 전략을 추진하기 위해 모든 노력을 기울이고 있다고 말했습니다. 새로운 발전 패턴으로 7531의 개발 목표인 14차 5개년 계획 중 조강 7000만 톤, 정광 5000만 톤, 사업 수입 3000억 수준, 이윤 100억 수준을 실현한다.

녹색 개발

1780년 안강 열간판재 생산라인에 들어서자 폭염이 오고 압연기가 요란하다. 열간 빌렛은 블루밍 및 압연 종료 후 점차적으로 확장되어 슬래브에서 코일로의 변형이 완료됩니다.

국가 모범 노동자인 Qu Xiaodong은 이 생산 라인의 교대장입니다. 그는 중국 최초의 금융 및 경제에 녹색 및 저탄소 생산이 생산 라인의 전 과정에서 실현되었다고 말했습니다. 이른바&'쓰리 웨이스트& ' 과거에는 이미 폐기물을 보물로 만들고 모두 재활용했습니다. 이것은"푸른 물과 푸른 산& quot; 안강 사람들의 눈에는

鞍钢股份热轧带钢厂生产线 马晨晨/摄

안강제강 열간밀 생산라인

9차 5개년 계획 이후 안강은 깨끗하고 친환경적인 기업을 만들기 위해 노력해 왔습니다. 공정 혁신 강화, 선진 에너지 절약 및 환경 보호 기술 적용, 생산 장비 업그레이드 및 에너지 절약 및 환경 보호 시설 전환을 통해 기업의 청정 생산 수준이 크게 향상되었습니다.

2020년 12월에 개최된 중앙경제공작회의에서는&"탄소 정점 및 탄소 중화에서 좋은 일을 하고 있다&";&올해 8대 과업 중 하나로 2030년 이전 탄소배출피킹 실천계획 수립에 세심한 주의를 기울이고, 자치단체가 피크를 주도할 수 있는 여건을 마련해야 한다.&따옴표;

2021년 5월 27일, Angang Group의 총책임자인 Dai Zhihao는 제11회 중국 국제 철강 회의에서 Angang Group'의 탄소 피크 및 탄소 중화 선언을 발표했습니다.

선언문에 따르면 Angang Group은 2021년 말까지 저탄소 야금 로드맵을 발표할 것을 엄숙히 약속합니다. 총 탄소 배출량은 2025년까지 정점에 도달할 것입니다. 2030년에는 첨단 저탄소 야금기술 산업화의 돌파구를 마련하고 심층탄소저감기술의 대규모 적용을 추진하여 총 탄소배출량을 최고치 대비 30% 감축하기 위해 노력할 것입니다. 2035년; 저탄소 야금 기술의 지속적인 발전으로 중국 철강 산업에서 탄소 중화를 실현한 최초의 대규모 철강 기업 중 하나가 되었습니다.

& quot;탄소플랜, 탄소정상회의를 연구하고 공식화하기 위해 기술그룹, 기획그룹, 탄소거래그룹, 탄소자산금융그룹 등 탄소중화 작업 선도그룹을 구성했습니다. 실행계획을 수립하고 수소야금 등 첨단기술을 적극 전개한다. 또한 안강은 2023년 말까지 대기오염물질 배출량을 획기적으로 줄이기 위한 초저배출 전환을 완료할 예정이다.&따옴표; Angang Group의 안전 및 환경 보호 부서의 총책임자인 Yu Yang은 중국 최초의 금융 및 경제와의 인터뷰에서 말했습니다.

유양시 사무실 문 옆에는 광산지역 매립계획 지도가 있다. 안강그룹은 중국에서 자원우위가 가장 높은 철강기업으로서 광산지역 생태복원을 위해 많은 노력을 기울이고 있다. 예전에는 메마른 산과 메마른 언덕이 먼지투성이였으나 지금은 배나무, 대추나무, 살구나무가 가득...

2020년 말까지 Angang 광산 회사는 95%의 매립율로 안산 지역의 2000헥타르의 생태 복원을 완료했습니다.&'2020~2022년 안강광산 생태복원 3개년 계획& '에 따르면 Angang Group에서 발행한 이 광산은 3년 동안 9개 광산에 대한 체계적인 생태 복원을 수행할 예정이며 총 처리 면적은 434헥타르, 340만 그루의 나무를 심어 생태 환경, 과학적 채굴 방법, 효율적인 광업 지역의 종합 활용 및 조화로운 커뮤니티, 지속적으로 개선"녹색 값" 안강광산.


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